樂居財經(jīng)丨駱祎：打造未來社區(qū) 降低城市綜合成本
2020-12-12
12月10日至11日，以“新形勢、新思維、新機遇”為主題的“全國中小城市商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”在海南三亞藍灣綠城威斯汀度假酒店正式召開，樂居財經(jīng)作為首席地產(chǎn)媒體全程支持報道。
丨綠城管理控股助理總裁、綠城樂居集團總經(jīng)理 駱祎
綠城管理控股助理總裁、綠城樂居集團總經(jīng)理駱祎出席論壇并發(fā)表題為《探索智慧城市的未來社區(qū)理想》的主題演講。他指出，真正要把未來社區(qū)做好且有活力、有特點，跟以往城市更新不一樣，這是很有挑戰(zhàn)性的。很多人對未來社區(qū)不理解，實際上未來社區(qū)確實多花了很多錢，從建安造價來講，比原來三千塊的土建成本可能增加10%到20%等。但在駱祎看來，恰是通過打造未來社區(qū)降低了城市更新的綜合成本。按照其說法，城市更新的頻率并不是越高越好，城市更新是被動的行為，就好比美容手術(shù)，是因為本身不好看。如果我們能夠從源頭建設(shè)得更好，從而降低城市更新的頻率，實際上是可以能夠大大降低我們城市更新乃至城市運營的綜合成本。值得一提的是，未來社區(qū)的九大場景打造對于日常運營節(jié)省了一個綜合成本。比如，在健康場景當中，醫(yī)療、養(yǎng)老、護理以及臨終養(yǎng)老，事實上養(yǎng)老成本非常高的，無論護理院的養(yǎng)老還有臨終的養(yǎng)老都非常高，這個社區(qū)養(yǎng)老能解決掉，那么城市的綜合成本就會下降。此外，對于家里有孩子的父母而言，如果周末送孩子到培訓班的事情，社區(qū)基本上能夠解決，那么對于城市的綜合成本也是非常利好。談及綠城自身在未來社區(qū)的實踐，駱祎介紹道，杭州的亞運村綠城里面承擔了一半多的角色，包括體量最大的運動員一號村、以及政府未來拿來做人才公寓和創(chuàng)業(yè)園區(qū)媒體村，總的來講，未來社區(qū)所有想象空間可能在亞運村都會實現(xiàn)，包括提到的五大核心技術(shù)，七類主要的服務(wù)，還有智聯(lián)網(wǎng)的平臺，各種各樣的智慧化的應(yīng)用。
